从长期发展来看，微（wēi）电影的发展面临着四大瓶颈。

　　首先，不（bú）是所有的企业和产（chǎn）品都适（shì）合做微电影营销。微电影火爆以后，一些企业喜欢（huān）盲目跟风，往（wǎng）往忽略（luè）企业自身性（xìng）质及（jí）资源（yuán）配置能（néng）力，另外有些（xiē）企业不懂微电影特点，企图通过网络雷人或浮夸（kuā）粗俗的剧情快速吸引（yǐn）消费者注意，纯粹娱（yú）乐的心态反（fǎn）而给企业品牌（pái）形象带来负（fù）面伤害。

　　第二，缺乏（fá）标准，难以量（liàng）产。文化产业一向都没有标准，无法复制。胡歌《一（yī）个馒头引发的血案》和肖央（yāng）导演的《老男孩》都可以（yǐ）被称（chēng）为佳作，此后虽然两位（wèi）都拍摄（shè）了不少微电影，但都（dōu）无法复制（zhì）当（dāng）年的盛况（kuàng）。姜文（wén）为佳能（néng）拍摄的（de）微电影《看球（qiú）记（jì）》同样反（fǎn）响平平（píng），这是电（diàn）影文化产业特性（xìng）所决定的（de），但是企业营销（xiāo）的（de）需求却一（yī）直在增（zēng）强，从未被减弱。

　　第三（sān），效（xiào）果难测量，仅靠“播（bō）放次数”已经远远不能满足（zú）企（qǐ）业市场部门KPI的需求。而某些虚假数据更是让广告主对实际营销效果产生怀疑。

　　最后，尺度越来越大，行业监管将来临。虽然目前（qián）微电（diàn）影暂（zàn）未进（jìn）入电影审（shěn）查程序（xù），这（zhè）也让目（mù）前（qián）微电影的（de）内容在尺度上要比普（pǔ）通电影（yǐng）大得多，一旦突破了尺度，“逼出”相关（guān）部门的那一纸禁令或（huò）加强监管，可能造成毁灭性的打击。

　　微电（diàn）影营销的作（zuò）用，是在（zài）于给企（qǐ）业的品牌精神、核（hé）心价值与目标（biāo）顾客的（de）心（xīn）智之间（jiān）搭上一座桥梁，让品牌走进消费者的心里（lǐ）。因此，微电影适用于表达（dá）企业品牌（pái）精神内涵或产品核心价值，而特别忌（jì）讳产品功能（néng）说（shuō）明书（shū）式的直白广告（gào）。企业应当（dāng）从（cóng）“重视产品或logo露出（chū）次数”转（zhuǎn）到“重视传递（dì）企业核心价（jià）值”层面，以企（qǐ）业品牌精神或核心价值（zhí）宣传为核（hé）心，辅之（zhī）以创意剧情或超级（jí）明星（xīng），这样才能发挥微电影打（dǎ）动人心的（de）营销力量。